天润阳能源技术有限公司是一家具有完整生态链的企业，它为客户提供综合的、专业现代化装修解决方案。为消费者提供较优质的产品、较贴切的服务、较具竞争力的营销模式。
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2020年招商引资工作计划
1、工作指标天润阳能源技术有限公司：招商引资任务指标100亿元 进一步加强招商引资工作的领导。招商引资工作的组织领导是做好这项工作的强有力的保障，没有一个好的领导机构，巩固我们招商引资的软环境就是一句空话，就不能充分保障在我们现有条件下硬环境不足靠软环境来弥补的前提条件。
2、招商引资计划书范文篇一： 确立目标 招商策划是招商过程的第一步，那么，招商策划程序的第一步又是什么呢天润阳能源技术有限公司？策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了，策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面：第一，要达到的目标是什么；第二，围绕目标进行随后的一切工作；第三，目标是否得到了实现。
3、工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。 任务目标 在招商引资总量上实现新突破。
4、工作思路：以“招商引资突破年”活动为总抓手，实施中心项目带动战略，始终坚持大上项目、上大项目。以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商。
5、制定年度招商计划，明确各阶段目标。 按季度组织招商活动，保持与企业的持续沟通。 每月进行项目进展评估，确保项目按计划推进。考核与激励机制 设立招商引资考核指标体系。 对招商成果进行定期评估，实施奖惩制度。 鼓励团队创新，对突出贡献者给予相应奖励。
天润阳能源技术有限公司在发展中注重与业界人士合作交流，强强联手，共同发展壮大。在客户层面中力求广泛 建立稳定的客户基础，业务范围涵盖了建筑业、设计业、工业、制造业、文化业、外商独资 企业等领域，针对较为复杂、繁琐的行业资质注册申请咨询有着丰富的实操经验，分别满足 不同行业，为各企业尽其所能，为之提供合理、多方面的专业服务。